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力保1號工程上線,促進高質量發展|中檢集團湖南公司召開BIMS2.0動員部署暨培訓會議

日期:2019-12-19 20:35:38 標簽:

      12月19日,中檢集團湖南公司召開中檢業務信息管理系統2.0(以下簡稱“2.0系統”)動員部署暨培訓會議,傳達集團2.0系統上線工作要求,全面推進公司信息化工作部署。公司領導班子成員、各部門負責人、業務骨干共60余人參加會議。

      會上,公司總經理劉向榮首先傳達了12月8日李忠榜總裁在2.0系統全面上線總經理培訓會議上的講話精神和集團公司相關工作要求,并對公司推進上線工作進行全面部署。根據2020年“數字中檢元年”的工作要求,針對下階段工作,劉向榮提出三點要求:一是公司全體人員要充分認識集團1號工程”的重要性。“沒有信息化就沒有現代化”,數據已成為新的重要的生產要素,是我們邁向現代化企業的必要條件。我們要全面落實集團“四個所有”建設要求,進一步梳理、優化各產品線工作流程,不斷提高公司管理水平和效益,更好地促進公司高質量發展。二是按照“精英培訓精英、骨干培訓骨干”的指導思想,把抓好培訓作為當前頭等大事,繼續開展各項實操培訓工作,確保人人能熟練使用系統。三是公司各部門要將年底工作與信息化工作統籌謀劃,齊心協力、緊密配合,盡早完善相關基礎數據,制定相關管理制度,公司將在人、財、物方面提供堅強保障。公司前階段已成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、相關部門負責人和骨干為成員的工作小組,希望大家各負其責,打好2.0系統上線攻堅戰,力求做實做好各項上線準備工作,為實現“數字中檢、行業領先”的目標貢獻一份力量。

      隨后,公司前期參加集團培訓的6位講師(其中2人被評為優秀講師)結合湖南公司實際情況,由點及面、層層深入、全方位介紹了中檢業務信息系統總體框架、業務系統與各中臺的關系、統一門戶、結算管理中心、財務報銷系統及人力資源信息系統等內容,實操演示了業務系統的業務主體流程、報銷系統的報銷單據填報流程及PC端的使用方法,并與參會人員進行了現場溝通交流,認真詳細地解答了參會人員的疑問。

     會后,6位講師到現場指導部門骨干和業務精英實際操作,并安排此后幾天,將全面啟動實操培訓工作,確保所有部門所有人員能熟練操作2.0系統,并獨立、高效地完成走單流程。




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